לתפקודו של המערך הלוגיסטי, מקום מרכזי בהצלחתו של כל ארגון והיכן שישנו כישלון ארגוני באחת מן החוליות המרכיבות את המערך הזה, תפקודה של החברה נפגע באופן משמעותי. עסקים רבים מגלים כיום, כי הצלחתו של העסק תלויה רבות במערך לוגיסטי יעיל וחכם ועל כן, פונים לקבלת ייעוץ לוגיסטי מקצועי, אשר ישפר את ניהול הרכש, המלאי והאספקה בעסק.
חשיבותו של הייעוץ לוגיסטי
בעיות לוגיסטיות בעסק, משפיעות באופן ישיר על תפקודו השוטף ויתרה מזאת, מעכבות את צמיחתו. משמעות הדבר: הפסדים כלכליים על פני הגדלת רווחים. כאן נכנס לתמונה הייעוץ הלוגיסטי. קבלת ייעוץ לוגיסטי של מומחים בתחום, כמו המומחים של חברתנו יכול לחולל פלאים במערך הלוגיסטי של הארגון ולשפר במהרה את כל ההיבטים הלוגיסטיים של העסק: טיפול בלקוחות וספקים, ניהול המלאי באופן יעיל וחסכוני וכיו"ב. התוצאה: הארגון מתפקד בצורה חכמה ויעילה ונכון לכל אתגר עסקי שיופיע.
ייעוץ לוגיסטי – מה הוא כולל?
תחום הלוגיסטיקה הוא תחום רחב הכולל מגוון של נושאים, ביניהם:
פיתוח מערכות מידע: כתיבת נהלי עבודה והגדרת התפקידים, על מנת להבין אלו מערכות מידע לוגיסטיות דרושות לארגון
אחסנה: ייעוץ בבניית מחסנים ומרכזים לוגיסטיים ושיתוף פעולה עם חברות המספקות שירותי אחסנה
ניהול שרשרת אספקה: כיצד לנהל נכון את שרשרת האספקה בארגון, משלב אחסון המוצרים ועד השילוח
ניהול המלאי: ייעוץ מקצועי כיצד לנהל נכון את המלאי, מבחינת מיקום מוצרים במחסן, איתור קל של מוצרים, בדיקת חוסרים וכיו"ב
חברת S.G – פתרונות לוגיסטיים מתקדמים
החברה שלנו מתמחה במתן ייעוץ לוגיסטי לארגונים וחברות וגיבוש פתרונות לוגיסטיים מתקדמים, המותאמים אישית לכל לקוח. בתחילת התהליך, מבצעים מומחי החברה, סקר מקיף של פעילות הארגון, יתרונותיו ונקודות התורפה שלו, כל זאת בשיתוף מומחים בתחום ייעוץ ארגוני – ובהתאם לאלו, בונים תוכנית עבודה שיטתית, פשוטה ויעילה. לאחר מכן, מדריכים מומחי החברה את צוות העובדים, ממנהל הלוגיסטיקה ועד אחרון אנשי הביצוע, מלווים את תהליך ההטמעה והשיפור – ומוודאים כי הארגון עושה שימוש נכון וחכם במרכיב הלוגיסטי.