חלק בלתי נפרד מהצלחתה של חברה, הוא ניהול לוגיסטי טוב, התומך בכל אגפיה ומאפשר את פעילותה השוטפת. בעזרתו, יכולה החברה להתקדם ולצמוח, אך בלעדיו, צפויים כשלים ארגוניים, אשר יחלישו את הארגון ויפגעו בתפקודו ומכאן, באופן ישיר בהיקף הכנסותיו.
ללא מערך לוגיסטי טוב, הדמיון, היצירתיות והחוש העסקי, יישארו ללא בית, משום שלא ניתן יהיה ליישם אותם הלכה למעשה, בצורה עסקית טובה. מתוך תובנה זו, של חשיבותו הרבה של ההיבט הלוגיסטי, רבות מן החברות במשק, גדולות כקטנות, פונות לקבלת ייעוץ לוגיסטי מקצועי, במסגרתו, בוחנים ביסודיות את השרשרת הארגונית, מאתרים את הבעיות בה ומציעים פתרונות מתאימים.
המומחים של חברת S.G, בעלי ניסיון עשיר וידע רב בתכנון לוגיסטי על פניו השונים, מציעים ללקוחות החברה, שירות מקיף ומקצועי של ייעוץ לוגיסטי, במגוון של תחומים, כגון: בחינת המערכות הקיימות בארגון, שדרוג תהליכי העבודה הקיימים, מציאת פתרונות מחשוב מתאימים וגיבוש הצעות ייעול אשר יגדילו את נתח הרווחים של הארגון. תחילתו של התהליך, הוא בעריכת סקירה מקיפה של פעילות הארגון ובחינה יסודית של התהליך הארגוני, לאורכו ולרוחבו.
לאחר איתור הבעיות הלוגיסטיות שבארגון, יציעו המומחים של חברת S.G, על סמך ניסיונם המקצועי, פתרונות מתאימים, תוך מתן דגש גם לפרטים הקטנים, וילוו את הצוות הלוגיסטי בארגון, לאורך כל תהליך ההטעמה. המטרה היא, לוודא כי עובדי החברה מבינים את השיפורים שנעשו ומצליחים באמצעותם, לייעל את ההיבטים הלוגיסטיים השונים ומכאן את פעילות החברה כולה.
לא פעם, נתקלים המומחים שלנו בבעיות לוגיסטיות משמעותיות ביותר, כמו העדר מערכות מידע מתאימות בארגון, או ניהול מלאי בצורה לקויה. חשוב להבין, כי לאלו השפעה מכרעת על תפקודו של כל עסק ועל כן, ישנה חשיבות רבה לקבלת ייעוץ לוגיסטי מקצועי, אשר יאפשר הטעמת שינויים נחוצים במערך הלוגיסטי ויוביל לייעול העסק ולצמיחתו.
